内容简介

本书基于作者多年管理咨询实践经验所总结出的薪酬竞争力,。既有理论阐述,又有实操细则,是一本有高度且接地气的人力资源管理书籍。

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豆瓣评论

  • 橙子先生
    345薪酬体系的实施解决了企业如何将有限的薪酬激励资源合理高效地分配给员工,激励员工创造出高绩效,从而提升激励效率的问题,其核心目标就是提高人效,做强企业2020-02-13
  • Jossy
    企业一方面要精准识别和选择合适的人,为对这些合适的人实施更大的激励做好准备;另一方面也要逐步淘汰不合适的人,并且视情况将其替换为合适的人。2020-02-11
  • 张虎
    345薪酬不仅是优秀企业成功的法宝,也是希望持续发展的企业应该采用的薪酬模式,甚至是挣扎在生存线上的企业不得不采用的薪酬模式。2020-02-12

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