内容简介

讲述了如何采取重大举措提升企业战略。

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豆瓣评论

  • 骇客辉
    提出了问题,但是解决方案?2021-10-25
  • Nerdy Chic
    废话太多,你不能指望咨询公司的人会有什么真知灼见,毕竟他们根本没有真正运营过企业,都是事后诸葛亮2022-01-29
  • V
    1.通过常规的商业书籍或咨询项目报告获得的框架和工具有助于构建你的思维体系,并形成一些想法。但它们往往无法帮助我们突破真正的障碍,制定出优秀的战略,因为战略的人性面远远压倒了智力层面的因素。2.德鲁克:文化能把战略当早餐吃。3.芒格和巴菲特:95%的行为都是由个人或集体激励促成的,甚至可能是99%。4.宁愿选择成为优秀行业中的一家普通公司,也不要成为一家一般行业里的优秀公司。5.察觉不祥征兆很容易,但要做出反应却很困难。要与趋势做朋友,克服短视、逃避和懒惰。2022-03-11

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