作者简介

2001年前担任香港华润创业董事总经理,深圳万科公司和北京华远公司董事,曾主持过13个公司的收购和整合,收购金额达15亿美元。2001年起担任北大光华商业案例研究奖。

内容简介

作者历经两年深入调研;海底捞全员开放式调查;海底捞创始人张勇数十次访谈。本书告诉你,为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量?在本书中,海底捞的服务、员工管理到创始人张勇的故事都将全面讲述。

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豆瓣评论

  • Redis潇
    例子很生动,但总结出来的观点不够深刻。要学习张勇,能吃苦,能与时俱进,关于上市求保护那段很理智很冷静。人要成大事,每天都要当成最后一天来过。2013-07-07
  • 传奇☂
    2012-8-30 看写作模式。2012-12-02
  • null
    从知音角度来看,绝对是七星~从收获方面来说,全书就讲了一个事:边际效用递减,说白了就是用最少的钱买最大的感恩,换最穷的人替你卖命。综合一下给个三星,写得挺实诚的~2013-05-10

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