作者简介

季琦

内容简介

《创始人手记》为携程、如家、华住这三家百亿美元级企业的创办人/联合创办人季琦的随笔集,全书分为“天”“地”“人”三个部分。

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豆瓣评论

  • archlife
    很少给力荐,一本随笔集。小文章,大智慧。尤其在当下纷繁的市场状况和混沌状态,有关心态,有关价值,有关坚持,更显得尤为珍贵,当下的环境,一定力荐。举重若轻,坚持价值。2018-09-10
  • Soo Yung
    从携程如家到汉庭:实际商业模模型和最初融资时不完全一样,基本三年成型,经历过重大考验,企业家和专业管理者的结合,用互联网模式对传统行业再造。服务业要继承欧美成熟商业模型。创业者选择大市场,先做大(120速度80质量)再做强,在发展曲线下行期寻找新的函数再往上走。互联网思维是用户至上,找到痛点为他们创造价值,依赖渠道商只会去品牌化,企业只有在新格局里找到自己的定位和核心价值,O2O2O再造。创业时要注意商业模型、客户关系、做好产品、旗舰店、品牌故事、团队、竞争对手。创始人的危机感很重要,对危险和机会敏感;切身感受产品,不依赖市场调查数据。大连锁管理需要宗教的理念、企业的经济利益、军队的技术号令,和家庭的关爱(社群)。按照不同的功能模块建立不同的组织架构、薪酬架构和考核奖励机制。SY2020-02-06
  • 晚晴先生夏雨庭
    企业家里念书念的好的2018-10-15

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