组织革新epub,mobi,azw3,pdf格式kindle电子书下载，作者：杨国安/戴维・尤里奇

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书名
组织革新
作者杨国安
格式EPUB,AZW3,MOBI
评分6
ISBN书号9787521709773
出版年2019-10
出版社中信出版社
页数360
定价68.00元
装帧精装
标签管理组织人力资源经管企业管理管理学组织管理组织发展

作者简介

杨国安，现任腾讯集团的高级管理专业伦西斯·利克特教席教授，RBL合伙人，RBL是一家帮助企业和领导者释放价值的咨询公司。著有30多部管理书籍，发表各类专业文章超过200篇，塑造和传播当前关于实现既定目标的领导能力、构建能力的组织架构和释放企业价值的人力资源等方面的诸多理念。2012年荣获权威人力资源杂志《人力资源》颁发的 “终身成就奖”，被誉为“现代人力资源之父”。他为《财富》世界200强中一半以上的企业提供过指导；荣获组织架构、领导力和人力资源等多个领域的终身成就奖，被誉为“全球50大管理思想家”

内容简介

市场变化莫测，而你的公司不够快，怎么办？
传统的等级管理工具和领导力，帮助企业反思、革新、重获新生，以便更好地抓住转瞬即逝的市场机遇，持续释放更大的企业价值。

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豆瓣评论

水瓶的萍22

用这本书写了一个工作思考的PPT2020-02-15
夜的三日月

整本书的内容说的委婉一些是框架清晰，案例分析透彻，直白点就是来来回回就那么几个点，用案例填充凑数。这本书就是在讲生态组织的六大环节和四大关键能力，然后通过每个节点将八个公司案例拆分放入相应的篮子里。整体的内容平淡无奇，感觉不像他们自己写的，更像找个人或者学生把他们口述的内容和资料串联在一起。与其说是工具书，不如说更像博士生或者研究生论文。只能说这本书见仁见智吧，也许不深入其中无法体会2019-12-31
小锅子

这本书有很多值得学习的内容和启发思考的问题，杨老师偏学术派的打法把方法论讲的很清晰明了，也很提纲挈领地总结出几种模式。对于不太了解互联网企业组织运作和战略业务架构的读者会比较有帮助。缺点是太过于理论化（读读里面的图也就够了），且比较片面，互联网的打法对于传统企业比如零售企业转型的适用方式是完全没有的，甚至举了永辉这样其实是失败却当作成功的零售案例。最后总结部分有一些问题是要率先思考的，即自己所在企业的本质是什么，需要各种架构和能力去支撑，如果真的要改变，路径应当如何。 2021-07-26

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