作者简介

季益祥

内容简介

本书对西方的专业教练进行了深入细致的研究,提供了一套教练式对话的技术和工具,融入大量企业实战案例、现场情境模拟,帮助企业做到绩效提升,最终形成一套行动教练的体系。

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豆瓣评论

  • polarbear
    深度倾听需要三个R,Receive接收、Respond反应、Rephrase确认。首先不能急着表达自己,不要过早给建议、安慰、批判、询问。注意是过早。有时候我们给别人建议却被排斥,其实是因为对方心扉并没有打开。第一步,就是让对方的心扉打开,不然很难得到有用的反馈,更不要说激发员工了。2019-11-08
  • Danielle
    教练的核心能力:深度倾听,有力提问,有效反馈,入门级教练工具书还是不错的2021-07-20
  • 是瘦瘦呀
    人力资源管理工作者、领导、团队负责人建议阅读的书目,自己读后还是受益良多,认识到了自己在管理中的问题,得到了一些很不错的建议和方法。当然,举一反三,还可迁移到与家人、朋友的相处里~2022-05-01

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