OKR使用手册epub,mobi,azw3,pdf格式kindle电子书下载，作者：姚琼

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书名
OKR使用手册
作者姚琼
格式EPUB,MOBI,AZW3
评分7
ISBN书号9787521702521
出版社中信出版社
定价42元
装帧精装
标签管理 OKR 自我管理方法论管理学工具书思维工具绩效管理

作者简介

姚琼，OKR培训咨询专家，美国人力资源协会绩效课程认证讲师，姚琼工作室创始人。曾担任爱立信人力资源总监、微软大中华区培训经理等职务。作者在二十年的企业人力资源绩效管理的方法，曾指导腾讯、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等企业导入OKR。

内容简介

作为《这就是OKR》完美配套产品，《OKR使用手册》也是作者近几年辅导企业落地实施OKR的经验大公开。它会告诉你，如何从企业愿景使命出发，制定年度战略OKR；如何把年度战略OKR层层分解到部门/员工，并保证一线员工的执行进展，从而支撑企业战略目标的实现。
在本书中，作者分步骤讲解了运用OKR的有效方法，配以精心设计的撰写公式、检查表格、跟进记录、定期总结等模板，并配备了可供一个年度使用的OKR实操空白记录页，以便于使用者在作者的引导下逐步落实OKR。本书还收录了目前国内制定和导入OKR的标杆企业案例，以帮助使用者快速上手，抢先引领变革。

下载地址

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豆瓣评论

阳明

1、1954年德鲁克《管理的实践》—目标管理和自我控制、1971年格鲁夫启动IMBO—英特尔目标管理系统；2、O最优先的+KR最关键的，自我设定目标自我控制自我发展；3、KPI源自泰勒科学管理：要确切知道你希望人们做什么？并检查其是否以最佳最经济的方式做到；KPI是OKR的来源，后者使前者变得更好；4、让人不舒服、以前做不到、可以完成；更努力更聪明的工作；5、不能将得分关联薪资，7分最理想；6、制订okr—以洞察为基础、选择优先事项确定目标、对照目标确定关键结果、检查OKR；7、要有财务视角得目标、优先选择基于价值主张体现核心能力打造、相似的目标或具有直接逻辑支撑关系的目标可以合并；P472020-07-05
刘美丽

全书分两部分，前部分是理论和实例，后半部分是各种OKR的实用表格。作为入门OKR快速上手的工具书，我觉得很不错：调理清晰，如何撰写OKR、OKR的注意点、如何复盘都具备了，还有工具表直接可以拿过来用。2022-05-03
sllew

可以作为OKR的指导使用手册，但是关联还是要做好目标和关键任务的执行。和目前公司提出的关键任务比较相似。2022-04-17

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