作者简介

木部智之:日本IBM执行项目经理。

内容简介

本书作者基于15年的工作和团队领导经验,在了解现有思维框架及理论进行重构,并化为己用,更能结合实际情况,不断催生出新的实用框架,帮助人们轻松解决各类复杂问题、流畅表达、自信展示、开启创意。

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豆瓣评论

  • 失忆的鱼yo
    给我一个大二生寝室长,在寝室管理和完成团队协作还是很有用的吧,刚好自己天然的思考方式就是类似的,看了确实有一定程度巩固思维结构,但也不会僵化思维,作者传授口吻还是很诚恳亲切的੭ ᐕ)੭*⁾⁾2021-10-06
  • 大瓜
    给一分吧 害我花了钱。 把大部分理论搬到自己的书里,在书中一在强调自己管了多大的团队 在IBM怎么怎么样.....还作呕的说了一句:只要你掌握了这个方法,一切都可以搞定。 就像在看一个假人的表演(不知道是不是没翻译好)2020-03-22
  • [已注销]
    很有意思。事情应该能以2轴的方式进行分析,然后再进一步使用其他复杂框架分析。从0到1是意识觉醒,从1到2是训练模型化/框架化/结构化思考的路线。上来就用3种以上的变量去分析思考,难度还是很大的,而且容易迷失方向。虽然世界的本质是复杂的,但上来就奔着复杂的空间域去寻找答案,结果可能就是冯诺依曼说的那样:给我四个参数,我能拟合出一头大象。2333333332021-09-05

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