作者简介

奥利维耶・西博尼

内容简介

本书作者奥利维耶·西博尼多年来一直致力于提升决策品质,他曾在麦肯锡咨询公司担任决策顾问长达25年。他发现,很多公司的商业决策乃至战略决策竟然都是错误的。在有大量的“前车之鉴”,且数据证据表明这些决策大概率会导致失败,甚至会带来灾难性后果的情况下,很多决策者依然会重蹈覆辙。认知心理学方面的研究发现,这些决策错误是由认知偏差导致的,会让决策者误入歧途,掉进决策陷阱。

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豆瓣评论

  • Fattiger
    逻辑清晰,翻译也很流畅。符合一般畅销书的特色,冗长,需要提炼并快速阅读。2022-05-12
  • 学院派味道满满的一本书,各类术语概念扑面而来,原来作者是咨询公司顾问,这本书把附录里的常见偏差谬误看看足够了2022-04-29
  • N
    推荐阅读的一本书,前半部分概括了偏差的几种主要类型,然后指出个人无非超越偏差,指出如果通过有效的决策框架设计,通过流程与合作,促成更好的决策。这里比较注意,作者主要讨论重大问题的集体决策,所以这些方法未必适用于一般问题,也不适用于判断和执行环节。2022-05-14

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