作者简介

冉涛,华为前资深人力资源管理专家、全球人才招聘负责人。深圳市百森咨询有限公司创始人、首席顾问。通过在华为的成功管理实践,并融入对相关行业的分析和市场态势的洞察,帮助企业找寻突破成长瓶颈的关键战略路径,为企业量身定制从组织管理、人才激励、文化建设的人力资源全链条解决方案,帮助企业获得可持续的竞争优势,成长为更具效能的组织。

内容简介

灰度管理法以开放、宽容为核心,阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则

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豆瓣评论

  • 佳山
    干货满满,除了别人家的制度和理念,还有方法。2022-02-07
  • 惜_朝
    华为还是不错的。但是作者明显在蹭2022-02-23
  • krashna
    2022042 管理就是对人性的把握。2022-03-20

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