内容简介

从目标、结构、关系、奖励、管理团队、帮助机制6个维度,对组织诊断进行拓展


马文·韦斯伯德(Marvin R. Weisbord)现任Block Petrella Associates公司组织研究与发展部的副总裁兼总监。曾担任公司副总裁、大学教师及作家。他的咨询客户包括工业行业企业、政府机构、公共电视台。他是《应用行为科学杂志》的副主编,曾撰写过许多关于组织发展理论与实践的文章。

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豆瓣评论

  • 猎户座
    很失望,建议直接报名黄建东老师的课程。第一部分关联性和实操性太弱,缺少结合实际和与时俱进的思考。第二部分200多页纯粹为了凑页数,一堆过时毫无关联的理论堆砌,希望不要打着阿里的旗号搞这些为个人名利的事情,如此水平翻译三年实在匪夷所思。2023-05-29
  • 特立独行的主
    书本试图用一些很艰涩的词汇去解释一些管理学常用知识,简单讲就是不讲人话。更重要的是作者竟然对此还不自知,称本书已经是同类书籍中最通俗易懂的了,也不知哪来的勇气。2020-12-14
  • 杨心三
    看下来觉得还蛮实操的,也给了在架构、冲突、权利相关的参考文献资料。2022-02-01

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