作者简介

伊齐基尔・伊曼纽尔(Ezekiel J. Emanuel)

内容简介

如何提供质优、价廉、以患者为中心的医疗行业的改革,也有重要的参考意义。

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豆瓣评论

  • 大脸
    作为特殊组织,医院与企业一样,存在着管理不善、考评缺失、协同乏力的问题,甚至因为科室专业差异较大,问题更加突出。医生一方面是医院管理的客体又是掌握服务质量的主体,又是高知识和技能群体,改革难度颇大。本书提供了医改中12项行之有效的措施,分三个阶段推进,能减少一些医院实施时带来的阻力。实践意义很强。对医疗技术和医院的内部管理比较生疏,读起来困难挺大,但改革的思路清晰,遇到的问题也值得借鉴。2019-04-17
  • 龙云说
    得到14,医生评价体系变革同样在中国很重要,甚至在各行各业都重要,但标准是什么,谁来定更值得推敲。不要完全靠道德和操守,新陈代谢才能让肌体健康。2020-01-10
  • 我是我所是
    出发点是好的,看来美国的政策也是出不了白宫2019-11-08

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